국제 금융망 SWIFT의 혁신 총괄 톰 자샤크가 리플을 두고 “리플은 죽은 체인과 같다(dead chain walking)”고 직격탄을 날렸다. 그는 최근 링크드인에 올린 글에서 “소송을 버틴다고 해서 회복력이 입증되는 것은 아니다. 진짜 회복력은 중립적이고 공유된 거버넌스에 있다”고 밝혔다.
자샤크는 이어 “기관은 경쟁사의 인프라 위에 올라타고 싶어하지 않는다”며 “컴플라이언스란 단일 기업이 규제 당국을 설득하는 문제가 아니라, 업계 전체가 합의한 기준을 따르는 것”이라고 강조했다. 그의 발언은 전통 금융권에서 스테이블코인과 USDC 같은 네트워크가 차세대 결제 인프라로 자리 잡을 것이란 인식이 커지고 있음을 보여준다.
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XRP 디파이 현황, 경쟁 프로젝트에 크게 뒤처져
실제 수치도 리플의 어려움을 잘 드러낸다. 디파이라마(DeFiLlama) 자료에 따르면 XRP 레저(XRPL)의 총 예치자산(TVL)은 약 8,785만 달러에 불과하다. 하루 탈중앙화 거래소(DEX) 거래량도 7만 달러 수준에 머문다.
비교해보면 격차는 더 뚜렷하다. 이더리움은 969억 달러, 솔라나는 112억 달러 규모 TVL을 확보했다. 2023년 시작한 코인베이스의 베이스(Base) 체인조차 50억 달러에 근접했다. XRP가 사실상 디파이 생태계 경쟁에서 한참 뒤처져 있음을 알 수 있다.
파생상품 시장도 마찬가지다. 더블록(TheBlock) 자료에 따르면 XRP의 선물 미결제 약정 규모는 이더리움이나 솔라나와 비교할 수 없을 정도로 작다. 기관 참여가 부족하고, 생태계가 네트워크 효과를 제대로 창출하지 못하고 있다는 의미다.
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리플의 대응, 그러나 성과는 아직 미지수
리플은 생태계 강화를 위해 여러 대책을 내놨다. 자동화 마켓 메이커(AMM) 도입, 자체 스테이블코인 RLUSD 출시, 이더리움과 호환성을 높이기 위한 EVM 사이드체인 도입 등이 대표적이다. 하지만 업계 평가는 냉정하다.
한 NFT 마켓 공동 창업자는 “기업들은 소매 참여와 온체인 활동이 미미한 네트워크에는 투자하지 않는다”며 “성장은 결국 빌더와 실제 사용 사례가 이끌어가는 것”이라고 말했다. 이는 단순히 기술적 업그레이드만으로는 XRP의 체질 개선이 어렵다는 점을 시사한다. 이제 리플에 필요한 것은 그동안 쌓아온 인프라와 비즈니스 네트워크 위에서 실제로 빌딩 되는 의미 있는 생태계 확립이다.
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엔터프라이즈 블록체인 채택 가능성은?
한편에서는 리플이 기관 시장에서 입지를 지키려면 중앙화 논란을 극복해야 한다는 목소리가 높다. 전 리플 CBDC 자문역 앤서니 웰페어는 “엔터프라이즈급 인프라가 신뢰를 만든다”며, 이더리움 트랜잭션의 10%를 처리하는 하이퍼레저 베수(Hyperledger Besu)를 예로 들었다.
현재 기관들은 분산형 거버넌스와 높은 안정성을 갖춘 네트워크를 선호한다. 반면 리플은 여전히 특정 기업 의존도가 크다는 점에서 부담을 안고 있다. 향후 엔터프라이즈 채택이 지속되려면 투명한 거버넌스와 대규모 처리 능력을 입증해야 한다.
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투자자 관점에서 본 XRP
투자자 입장에서는 XRP의 현 상황을 냉정하게 볼 필요가 있다. 가격은 규제 이슈와 시장 기대감 사이에서 등락을 반복하고 있지만, 디파이와 기관 수요 측면에서는 뚜렷한 성장세를 보여주지 못하고 있다.
단기적으로는 리플의 기술적 업그레이드와 스테이블코인 발행이 긍정적 변화를 가져올 수 있다. 그러나 장기적으로는 경쟁 네트워크 대비 차별성을 입증해야만 시장 내 위치를 지킬 수 있다.
결국 XRP가 진정한 반등을 이루려면 ‘기업 친화적’이라는 기존 강점에 더해, 실제로 참여자들이 모이고 네트워크 효과가 발생하는 구조를 만들어야 한다. 그렇지 않다면, 규제 친화적 스테이블코인이나 솔라나·이더리움 같은 경쟁자에게 점유율을 내줄 가능성이 크다.
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핵심 요약
- SWIFT 임원이 리플을 “죽은 체인”이라 평가하며 중앙화와 규제 리스크를 지적했다.
- XRP 디파이 생태계는 이더리움·솔라나 대비 크게 뒤처져 있으며 기관 참여도 제한적이다.
- 리플은 AMM·스테이블코인·EVM 사이드체인으로 대응 중이지만 효과는 아직 미지수다.
- 투자자 관점에서 XRP는 단기 기대 요인과 장기 불확실성이 공존하는 자산이다.
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