Le PDG de Ripple, Brad Garlinghouse, a déclaré à CNBC le 26 juin que l’entreprise traite désormais environ 16 000 milliards de dollars en paiements annuels et activités de compensation via ses acquisitions. Toutefois, il a précisé que les actifs numériques, y compris le XRP, représentent « près de zéro pour cent » de ce volume colossal.
Cet écart massif est perçu soit comme l’opportunité institutionnelle la plus prometteuse du secteur crypto, soit comme l’une des situations les plus mal interprétées du marché actuel, selon les données que l’on choisit de privilégier.
Ces commentaires de Garlinghouse interviennent alors que le XRP a entamé la semaine en baisse d’environ -1 %, s’échangeant actuellement autour de 1,04 $. Le jeton se rapproche dangereusement de la zone de support critique de 1 $, dont la rupture pourrait entraîner une chute libre vers les 0,80 $.
Brad Garlinghouse on CNBC: The long-term value of digital assets comes from utility, not financial engineering.
— XRP Update (@XrpUdate) June 27, 2026
That utility is showing up in the numbers.$XRP On-Demand Liquidity processed $1.2B in Q1 2026, up 45% YoY, highlighting growing real-world cross-border adoption on…
Le fossé des 16 000 milliards : opportunité ou mirage ?
Garlinghouse a présenté ce chiffre comme une opportunité plutôt qu’un échec. « Comment intégrer la finance traditionnelle dans l’architecture moderne de la blockchain ? » a-t-il interrogé, ajoutant que les acquisitions stratégiques offrent une occasion unique d’y parvenir. Il est crucial de noter que ces 16 billions couvrent le flux global des entreprises acquises par Ripple et ne constituent pas un pipeline de transactions XRP en attente.
Cette nuance est fondamentale. Lors d’une interview sur Fox Business en avril 2026 liée à l’acquisition de GTreasury, Garlinghouse citait un chiffre similaire de 13 billions de dollars, projetant qu’environ 30 % de ce volume pourrait migrer vers des infrastructures blockchain d’ici cinq ans. Même une migration de 1 % représenterait des volumes largement supérieurs à l’activité actuelle de règlement on-chain.
Ripple a activement déployé l’infrastructure nécessaire pour absorber ce transfert. Des exemples concrets d’utilisation existent déjà sur plusieurs corridors de paiement, et le XRP Ledger (XRPL) héberge désormais des déploiements de stablecoins en direct.
Notamment, Ripple et Bitso exploitent les stablecoins MXNB et RLUSD sur le XRP Ledger pour assurer la liquidité dollar-peso entre les États-Unis et le Mexique. Bitso soutient plus de 10 millions d’utilisateurs et 2 000 clients institutionnels sur ce seul corridor.
L’épineuse question du « XRP 100x »
La théorie d’un « XRP 100x » qui circule sur YouTube et X provient de créateurs de contenu tiers et non de Garlinghouse ou de Ripple. Le PDG a systématiquement refusé de fixer des objectifs de prix numériques pour le jeton.
La prédiction institutionnelle la plus citée provient des analystes de Standard Chartered, qui projettent un XRP à 8 $ en 2026 et 12,50 $ d’ici 2028, selon les rapports de CNBC. Bien que cela représente une hausse significative, on reste loin d’un mouvement x100.
Une multiplication par 100 par rapport aux prix actuels exigerait une capitalisation boursière plaçant le XRP parmi les actifs financiers les plus importants au monde. Si ce scénario n’est pas impossible sur plusieurs décennies, il suppose que le XRP devienne l’actif de règlement dominant de tout l’écosystème Ripple, une place aujourd’hui disputée par le RLUSD et d’autres stablecoins qui captent la valeur des transactions sans nécessairement requérir le XRP comme actif de pont.
D’ailleurs, selon Yahoo Finance, Ripple vise un chiffre d’affaires annuel d’un milliard de dollars d’ici fin 2026, en excluant explicitement ses réserves de XRP. Cela indique que le modèle économique repose sur les frais d’infrastructure, la garde d’actifs et les services de trésorerie, plutôt que sur l’appréciation du prix du jeton.
Les données sur les flux des ETF XRP et la performance du prix reflètent cette déconnexion : l’intérêt institutionnel grandit sans explosion du cours, précisément parce que l’adoption des protocoles ne se traduit pas automatiquement par une demande accrue pour le token.
Few believed the potential back then, but it happened. On the flip side for $XRP, we have entered historical oversold levels on several indicators. The reset is much closer to being over than just beginning. Signals are now flashing. We are closing in. Thank you @MoonLamboio 🤝🏻 pic.twitter.com/qcNdkidOvR
— 🇬🇧 ChartNerd 📊 (@ChartNerdTA) June 28, 2026
Scénarios pour 2026 : Bull, Base et Bear Case
Scénario haussier (Bull case) : Ripple parvient à convertir 5 à 10 % de sa base de paiement de 16 billions vers le XRP Ledger. Les produits dérivés du CME renforcent la liquidité institutionnelle, et le RLUSD stimule une demande soutenue pour le XRP comme actif de pont. La clarté réglementaire post-procès SEC accélère l’adoption bancaire, propulsant le XRP vers la fourchette de 8 $ à 12,50 $ définie par Standard Chartered.
Scénario de base (Base case) : Ripple atteint son objectif de 1 milliard de dollars de revenus via les frais d’infrastructure. Le RLUSD et le MXNB dominent la couche de règlement des stablecoins. Le XRP conserve son utilité de pont dans les corridors où la vitesse et le coût sont primordiaux, mais le prix suit une croissance modérée liée au volume plutôt qu’une adoption exponentielle.
Scénario baissier (Bear case) : Les stablecoins capturent l’essentiel de la valeur de règlement sur le XRP Ledger sans passer par le XRP comme intermédiaire. Le chiffre de 16 000 milliards reste largement hors-chaîne. Le prix stagne malgré la croissance de l’infrastructure technique de Ripple, faute d’une demande réelle pour le jeton.
Le Ripple Swell 2026, qui devrait accueillir plus de 1 500 participants et 75 conférenciers, sera le prochain test majeur pour déterminer si le récit du règlement blockchain se transformera enfin en volumes institutionnels concrets.
Si l’infrastructure de paiement de Ripple n’a jamais été aussi crédible, le scénario d’un x100 nécessite l’alignement de nombreux facteurs incertains que Brad Garlinghouse lui-même n’a pas promis de réaliser.
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